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做好水上乐园安全运营管理工作的建议

时间:2020-07-27 作者:河南新潮 点击:
本文摘要:对于水上乐园来说,安全第一。企业应把安全就是效益作为运营管理工作的座右铭。本文笔者根据多年的工作经验,浅谈一下如何做好水上乐园景区安全管理工作。 一、安全运营工作几
  对于水上乐园来说,安全第一。企业应把“安全就是效益”作为运营管理工作的座右铭。本文笔者根据多年的工作经验,浅谈一下如何做好水上乐园景区安全管理工作。
  对于水上乐园来说,安全第一。企业应把“安全就是效益”作为运营管理工作的座右铭。本文笔者根据多年的工作经验,浅谈一下如何做好水上乐园景区安全管理工作。   一、安全运营工作几点建议   1.首先做到预防为主,安全工作和安全意识应始终贯穿于水上乐园景区规划、建设、运营中。很多水上乐园在前期规划建设中只考虑景区规模、亮点、档次,而忽略了安全的重要性,为未来运营管理带来诸多隐患和不便。建设水上乐园,应考虑地面积水、防滑、软包处理、夜间灯光照明、辅助救生器材、储物区防盗、陡坡处理、地面井盖高差、园内对人攻击性昆虫的消杀等。   2.基础工程施工应确保安全性,建筑材料也要对安全性进行甄别,以结果不对游客造成伤害为主,项目在完工前相关业务单位做好安全检查收尾工作。   3.对于安全工作做到处理迅速、准确、有重点。如发生紧急事件,首先应保持镇静,有序组织事件的处理,安排事情要责任分明,岗位明确,反应迅速,一切行动听从指挥,随时调整策略以应对情况的变化。   4.水上乐园安全应急预案内容清晰明确,内容要覆盖多种可能出现的突发事件,操作性要强。旅游旺季或是天气不好的情况,水上乐园景区尤其要做好安全工作。    二、水上游乐设备安全建议   1.首先水上游乐设备采购前期应形成详细设备采购计划和后期考察汇报。   2.设备厂商的资质、规模、知名度和管理规范性。   3.该厂家产品设备在国内流通性(知名景区)。   4.产品设备三大考评核查,运营时间、维护维修率、事故率(要求有数据参考)。   5.评定分析设备产品的优劣性和安全性然后才是性价比。   6.水上乐园设备安装和验收严谨,不放过任何安全隐患,必须制定安全运营周期时限,凭运营情况来评定合格与否。
  一、安全运营工作几点建议
  1.首先做到预防为主,安全工作和安全意识应始终贯穿于水上乐园景区规划、建设、运营中。很多水上乐园在前期规划建设中只考虑景区规模、亮点、档次,而忽略了安全的重要性,为未来运营管理带来诸多隐患和不便。建设水上乐园,应考虑地面积水、防滑、软包处理、夜间灯光照明、辅助救生器材、储物区防盗、陡坡处理、地面井盖高差、园内对人攻击性昆虫的消杀等。
  2.基础工程施工应确保安全性,建筑材料也要对安全性进行甄别,以结果不对游客造成伤害为主,项目在完工前相关业务单位做好安全检查收尾工作。
  3.对于安全工作做到处理迅速、准确、有重点。如发生紧急事件,首先应保持镇静,有序组织事件的处理,安排事情要责任分明,岗位明确,反应迅速,一切行动听从指挥,随时调整策略以应对情况的变化。
  4.水上乐园安全应急预案内容清晰明确,内容要覆盖多种可能出现的突发事件,操作性要强。旅游旺季或是天气不好的情况,水上乐园景区尤其要做好安全工作。
 
  二、水上游乐设备安全建议
  1.首先水上游乐设备采购前期应形成详细设备采购计划和后期考察汇报。
  2.设备厂商的资质、规模、知名度和管理规范性。
  3.该厂家产品设备在国内流通性(知名景区)。
  4.产品设备三大考评核查,运营时间、维护维修率、事故率(要求有数据参考)。
  5.评定分析设备产品的优劣性和安全性然后才是性价比。
  6.水上乐园设备安装和验收严谨,不放过任何安全隐患,必须制定安全运营周期时限,凭运营情况来评定合格与否。