在水上乐园景区被大众所接受以后，发展势头又进一步的增长，尤其是对于儿童和婴幼儿锻炼养生的兴起，各种各样的主题室内游泳馆以及水上游乐园出现在个全国各地。因此，在很多人的观念之中，水上乐园设备销售是个暴力行业，处处皆坑。但是真实情况，只有行业内的人才会知道，所谓旁观者迷，当局者清；或者都迷。总之一句话，投资有风险，入行需谨慎。

 

作为一名景区投资商，定要有对该投资项目充分的认识。磨刀不误砍柴工，先通过各种方式特别大程度的了解水上乐园项目的各项价格、参数等信息。让景区盈利，是一个开发商所追求的目标，但也不能只把盈利作为投资的首要目标，毕竟，做成优质的水上乐园景区，其潜在效益也是非常大的。投资者们在投资的同时一定要做好规避风险的措施，同时要把心态放平，要对风险的冲击有强大的接受能力（这是投资的重中之重）。那么下面我们就来说下，针对于水上乐园设备这个行业，投资时需要注重的方面：

 

1. 投资理念上心态要摆正，不能为了短期的利益而忽视了长久的运营，因为水上乐园景区内的设备是直接面向游客的，必须注重他们的体验度，切不可采购粗制滥造的产品。同时，也不可为了小利益而陷入与同行的同质化竞争，一定要突出自己的优势。目光短浅永远成不了气候。

 

    2.筹划方面需把握尺度。对水上乐园建设场地布置设备时要因地制宜，这是需要提前做好场地的规划设计。设计做不好，很容易出现购置的设备超过场地承受范围的情况，而且布局不合理，显得混乱不堪。而且在运营上更不容忽视，很多不懂行的投资商觉得只要景区内客流量多，就会盈利，这种想法是十分片面的，因为盈利是靠消费水平和可持续消费来带动的，顾客多，收入低这只能形成“有看头，没搞头”的局面，毕竟，大型水上乐园景区所耗费的人力物力等资源是十分庞大的，这些也是潜在的成本，不提前计算，特别后基本就是徒劳无功。景区场地建设选择方面，首先要符合当地环境（地理环境、人文环境、消费环境等），盲目拼凑，复制，毫无特色。因此不能刻意去模仿同行景区。设备购置要先定位客户，再去定位设备（许多外行都是颠倒的，造成许多投资赔钱）。

 

3.在景区管理方面，除了管理者专业之外，对于员工的素质和能力更要重视，要定期进行专业的培训，打造一个优秀的水上乐园运营团队，才能在后期运营中突出自身的优势，在众多同行景区的服务中，脱颖而出，占据市场。摆脱纯靠低价竞争的面貌。

 

4.营销方式量力而行，不盲目优惠、“免费”、打折等，要根据游客的需求来做。而且，营销上要避免抄袭，别人的营销方案并不一定适合自己，可以借鉴，但不能完全复制。还有很重要的一点，就是不要去随意变动门票价格，一般游客特别反感的也是这项。