可以做几个项目 庙会以及灯光节、根据客户自己爱好选择。
业内竞争加剧，同时因为可以快速实现复制，单季度水上乐园模式从今年起开始经历考验。产业结构是否面临调整，已提前摆在水上乐园项目运营者的案头。“是延续单线突进还是转向全季度多项目营运盘活相关旅游市场资源，可能大家都在思考此类问题。”杨克好告诉记者，“对于此种现实拷问，我个人认为，首先，水上乐园项目尽管如今已成集团规模化，但如果细分市场实际仍有不少盈利空间。举例来说，纵观目前省内很多水上乐园，大多数都针对成年游客，对于1.3米以下的儿童消费阶层，就没有相关的消费市场。因此我们专门针对这一消费群体，见缝插针专门打造水上游乐项目，将原先消费群体进一步细分。”
未来实现全年季度产业链，将成为单季水上乐园转型的主要方向。针对目前夏季水经济日趋激烈的情形，明年年初他们将在紫蓬山打造一个以儿童为目标客户群的森林户外乐园，主要面向春秋季市场，以此和夏季水上乐园实现衔接。同时，在现有水上乐园内，还打造一个以室内休闲元素的人工溶洞景观，以及室内水上运动游泳中心，承载冬季水上消费群体。“纯粹依赖单一夏季的水上消费产业，面临业内洗牌考验的可能性很大，实现全季度多轮旅游产业发展，或将成为以水为生的水上乐园产业前行发展的风向标。”
夏季营业期的水上乐园 www.hnxinchao.cn
在漫长的冬季里会跨越圣诞、新年元旦、春节和元宵节等这些节日，其实每个节日都是营销高手的利器，也是游泳馆管理者可以大做文章之时。简单地一个操作就是节日聚会，比方圣诞会员联欢就是可以利用的节日营销手段。通过聚会开展现场优惠办卡、续新年卡、抽奖、送礼券、会员优惠转介绍等方式促进销售。 通过节日营销把整个冬季划分几个阶段，每个阶段进行不同主题的活动，会使游泳馆冬季有足够的热力维持人气，保持好的销售。关键在于管理者和销售部门的节日营销能力如何了。 3、改“降”为“送”，避开降价陷阱 很多游泳馆在冬季营销中采取降价的方式，期望以此来争取维持足够的销售收入。但有经验的管理者都知道，降价是销售的双刃剑，其实是对自己的伤害。所以，游泳馆在冬季营销手要尽量避开降价陷阱，哪怕是你的竞争对手把价格打压得再厉害，都不要轻易去玩“降价”。在实际操作中，尽可能把“降”改为“送”，增加竞争力同时使俱乐部游泳卡的价格体系尽量不受影响。
