河南新潮监测到的数据显示，目前全国大大小小的水上乐园不下300家，这里面一部分盈利好，一部分盈利并不理想。
事实上，水上乐园能否盈利以及盈利的好坏，尽管牵涉的因素非常之多，但前期的选址已经决定了一半。选址是否科学合理，直接影响到后期的运营。
结合我司多年策划、规划水上乐园的经验，我们认为，水上乐园的选址，以下几个因素起到了关键性的决定作用：
首先是区域市场的人口基数。通常情况下，要投资建设一个60亩以上的水上乐园，区域2小时车程范围内，城镇常住人口基数要达到30-50万的规模，才能有足够的市场支撑；
其次是经济环境条件。通常情况下，区域市场的人均可支配收入要达到一定的水平，游乐的需求才可能被激发。
第三是自然因素。我国区域广泛，跨度大，北方气候寒冷，适合户外玩水的时间不长；南方气温高，相对室外水上乐园的运营时间要比较长。至少要保证有70-90天的适合户外水上乐园运营的时间，才适合打造水上乐园。
第四是文化因素。区域市场内人们要相对活跃，文化开放性较好，能够接受新事物，对水上乐园这种新的游乐方式持欢迎态度。
第五是地块的交通通达性……
如果您正在为水上乐园选址而琢磨不定或有疑问，拿不定主意，欢迎您拨打我司咨询电话，我们将竭诚为您服务。
提高水上乐园的重游率是水上乐园持续发展的主要途径。有效客源半径内（一般指在水上乐园周边200~300公里的范围内）的潜在消费者是蕞有条件和蕞有可能进行再次游览消费的群体。水上乐园发展商需要针对有效客源半径市场采用灵活的营销策略，可以通过以下三种途径改变营销策略：
①将水上乐园新的旅游内容（如新增加的水上游乐设施、新引进的水上游乐项目）通过有效的传播手段，及时传递给潜在消费者，提高水上乐园的曝光率，加深其在潜在消费者心中的印象。
②通过在水上乐园内拍摄影视作品的方法激发潜在消费者的好奇心，通过影视拍摄等方式极大地扩展了其知名度，从而达到拉动消费的效果。
③针对水上乐园所在地的经济消费水平和客流的淡旺季波动情况，灵活定价、调整游乐项目的设置。
