闷热酷夏，炎炎的烈日使得人们对那些常规性的自然风景区失去了兴趣，而更加倾向于与水相关的各种游乐场所，尤其水上乐园，给人们的生活带来了很多的欢乐和刺激，不失为夏季景区的顶级神器。然而现阶段开发的水上乐园大多主题重复，缺乏文化创意。如何才能从众多的水乐园中突围而出?笔者根据多年从业经验，总结出以下几个开发要点。

 

　　一、打造独特的文化主题  

　　现阶段开发的水乐园大多主题重复，缺乏文化创意。而现代游客追求的娱乐模式，不仅要有身体的感官体验，还要有心灵的精神体验，从这个层面上看，挖掘文化内涵，打造独特的主题才是水乐园吸引游客、塑造品牌吸引力的关键。国内目前的水乐园一般以神秘文化、海盗文化、海洋文化、海岛文化、异国风情等为主题。

    
 

　　二、主题包装，凸显独特性卖点 

　　主题，是旅游项目整合的核心。赋予水乐园某种主题，要求乐园所有的建筑、景观、水上游乐设施、活动、表演、气氛、附属设施、商品等方面，必须服务于“主题”定位，在主题整合下，形成项目的独特吸引力，凸显“独特性卖点”，特别终形成主题品牌。

　　景观建筑的主题包装——景观与建筑是主题和文化的载体，主题文化可以通过景观及建筑语言来完美表现，即所选主题要有丰富的景观建筑表现要素。在静态景观中注入动态元素，是解决游客重游率低的重要手段。

　　游乐设施的主题包装——水上乐园的游乐设施基本相同，如何打造差异性?这就需要对游乐设备进行特定的主题包装，形成该乐园独具特色、无法复制的主 题游乐设施。

 

　　三、特色产品开发

　　水乐园大量新鲜时尚的水上游乐设备是使游客流连忘返的重要途径。游乐体验必须是多样性的，适合各种人群的需求，例如适合儿童的小型水寨、适合老人的气动按摩床浴、适合年轻朋友的水滑梯，以及适合情侣的漂流河道等。

 

　　四、盈利模式多元化，打造完整的产业链

　　目前国内水上乐园的盈利模式主要是“门票+餐饮+商品(水上用品零售+纪念品)”，其中门票是大头。笔者认为，单一的门票收入模式不利于发展，打造休闲、运动、健身、娱乐、美食等参与性产品，以及旅游纪念品、动画、电影等衍生品，可以有效延长游客的滞留时间和增加非门票收入。

    主题公园的另一个成功盈利模式是“主题公园产业化发展”，即打造主题公园产业链，把旅游、房地产、商业结合起来，突破单一的旅游或房地产的概念，联合关联产业，使之互为依托，相互促进。