想要更多的利益，就得多开动自己的脑子，多想一些法子，不然的话随波逐流迟早会被淘汰的，就比如水上乐园项目，因为确实生意火爆，大家去建造运营了，然后轰轰烈烈的热闹了一个夏天。 水上乐园 随后到了秋冬，你就会发现没有什么游客，然后就跟随着关闭场地，等着来年的夏天再进行营业，这样的可能性就会导致你的水上乐园没有一点的竞争力，一出现什么风吹草动就容易被迫倒闭，那怎样才能提升自己的竞争力跟运营利益呢？ 水上乐园 我们可以发动脑洞，如果你是像长隆这样的，有其他游乐场跟水上乐园都有的，比较大型的，可以学习其方式，在淡季时用合体促销的情况，去引流，至少会增加一些用户，他们在平时觉得一个园区就需要的价格，在这个时候竟然可以两个园区畅玩，很是划算，就会吸引到一批完全不一样的游客。 而如果你就是专业做水上乐园方面的，那可以把夏天的项目改成适合冬天游玩的项目，比如说是本来会全身弄湿的飘流河，现在变成在水里面不会弄湿漂流船，冬天坐在床上，拿着枪，随着水流去打靶子。 水上乐园 而且我们还可以对于一些项目多一些奖励，吸引游人来玩，因为你空着在这里，第一不利于水上乐园设备的维护，第二也不利于员工的工作量，工资你还是要给的，但如果没有运营的话，你就是在吃老本，如果是有运营，在淡季维持一个收支平衡也是不错的事情。